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最近一段时间,我考虑最多的是,下岗后,我向何处去?哪里才是我真正的归宿?面对国家赿来赿严峻的金融形势,金融不良资产和坏账的进一步增加,系统内只考核存款存量与增量做法,而忽视经营效益的原则,都使我对信用社的前途感到了前所未有的迷惘。
我该向何处去呢?我的归宿在哪里?我一遍遍的问自己。我已近不惑之年,我需要一份稳定的工作,来养活我的一家老小。难道在近不惑之年之时,生活真的陷我与两难的境地?我不甘心!信用社:毕竟它是我为之奋斗了半生的地方。可你的经营理念,忽视了以效益为中心,只以存款论英雄,又怎么让我高兴得起来呢?
于是,我祈求上帝,愿上帝保佑我们平安渡过困难;祈盼领导,愿领导能给我们带来新的经营理念和新的思路;期望党的好政策的到来,为农信社的改革带来新的希望,注入新的活力。
署光终于来了,农信社的改革试点工作在全国八个省市铺展开来,中央也给了特殊的扶持政策,来扶持农信社的经营发展。但欢喜过后,依然让我担忧。表面看来,经营状况良好,不良资产率有所下降,效益有所增加,但这都是存款,信贷极度扩张的结果。国家的支农再贷款,及票据发行资金,暂时掩盖了农信社经营的深层次矛盾。
试问,一个企业只一味的追求规模的扩张,而不考核它的效益,路能走多远。两年后,我们没有了中央给予的特殊政策,与其他金融机构站在同一起跑綫上,該如何去竟争?这正是我的忧虑所在。