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一月底的时候，最新的销售数据出来后，梁伯韬总算是松了口气，也极为佩服周兴盛面对华丰公司竞争时候决定的经营策略。
一月份，内地方便面市场“周师傅红烧牛肉面”独占鳌头，迅速崛起不说，更是击败了华丰方便面，市场份额占到了百分之三十五！
这个崛起的速度，震惊了整个中国，也震到了早有心理准备的梁伯韬。
南方都市报：十一月份，周师傅食品有限公司成立；十二月一号“周师傅红烧牛肉面”开始生产；十二月中“周师傅”这个品牌一夜成名；一月三十号“周师傅红烧牛肉面”成为了国内方便面第一品牌，占总市场份额的百分之三十五！这是一个惊人、令人目眩神驰的成绩、、、、、、、、
以报道社会事实闻名的羊、城晚报以“两个月，方便面市场新的霸主！”为标题撰写道：“世人都道台上一分钟，台下十年功，表演如是，做人如是，做企业也如是。但最近，却有一家企业完全打破了这个常规。两个月前，周师傅方便面无人知，但现在，周师傅方便面已经全国闻名。更令人为之惊叹的是，两个月前周师傅食品公司堪堪成立，但现在，周师傅方便面已经卖遍全国，市场份额更是占到了百分之三十五还多，成为了国内方便面市场新的霸主！这，是一个商业的奇迹！”
“商业神话，两个月成为行业龙头！”
“周师傅红烧牛肉面的传奇之路！”
“周师傅。两个月的方便面第一品牌！”
、、、、、、、、、、、、
就连有“zhèng fu喉舌”之称的zhong yāng日报都用了一个相当大的篇幅来报道此事，标题“中港合资，造就企业神话”来赞扬周师傅食品有限公司在这两个多月内取得的骄人成绩，称之为合资厂的典范。特别是创新之路、新的营销模式，更是值得推广。
从股权层面、生产层面、技术层面、营销层面、管理层面等等方面来剖析“周师傅”的成功之路，解析“周师傅”为什么能够在两个月内就成为方便面这个行业的新霸主。
至于其它一些小报纸的报导就更多了。
神马“两个月能做什么？”、“两个月的亿万富翁”、“周师傅的成功之路”、“周师傅成功秘诀”、“两个月财富神话的奥妙”、“我和周师傅不得不说的故事”之类的报导，铺天盖地一样。汗牛充栋，让人看了会直接头晕眼花。
八五年，还是改革开放的初期阶段。
一边是国内政策的多变性。自身生活的贫苦；一边是外面的花花世界，数值不清的人成为了富豪，过上了酒足饭饱有车开的日子。
稍有风吹草动。某某成为了亿万富翁之类的，如果不做点保密措施，那是立即就会闹得全国风雨的。
当然，大多数的亿万富豪们都懂得明哲保身，闹出了动静的，也只是富豪们手下的企业，并不足以令普罗大众知道他们的存在。
以方便面这类生活消耗品为主的“周师傅食品公司”在短短两个月的时间内就迅速的成为了国内方便面行业新的霸主，自然是在国内掀起了一阵惊涛骇浪，无数人大跌眼镜的同时纷纷疾呼“狼来了”
有人羡慕。所以想要学习经验；有人好心，所以想要将经验说出来分享给每个人；有人妒忌，所以想要来招“捧杀”、、、、、、、、、，如此种种，媒体就开始热潮此事。大唱赞歌，而“周师傅方便面”掀起的动静就越发的大了。
无人不知无人不晓或许达不到，但只要是会看报纸的，基本上就都知道了。
且不提外界人的反应，身为“周师傅食品有限公司”总经理的梁伯韬，也一样是被震惊了。
梁伯韬想过“周师傅”会成为内地方便面市场的第一品牌。但却从来没有想过这一天会这么快就来到。在他的想法里“周师傅”成为方便面第一品牌，至少也得半年之后吧？可是结果实在是令他感到愕然，竟然只用了区区两个月的时间！
太快了，快到连他都难以置信了！
另外，周兴盛制定的应对华丰公司竞争的策略，也是大出他的预料之外。
不降价不说，反而加价。
换做是以前，梁伯韬是听都没听说过有人这样做生意的。周兴盛说起这事，他是执行了下去，但心里还是有些担心的。
后来提出了一个品牌阶梯制的策略，分为低、中、高三个档次来卖方便面，他也是想着，原本卖三块的方便面加价卖到了三块二，销售量肯定是会大幅度下跌的，到时低档的一块多或者是两块的方便面卖出之后应该可以把那个... -->>
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