为官儿们担心

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    巫溪产业发展上所谓的“三朵金花”（马铃薯、土鸡、山羊）中的土鸡生产令人担忧，县政府出台了一系列的政策，并且准备引进龙头企业搞产品加工外销。看起来工作做得很不错。

    2010年4月26日县长张明生讲了个大实话，他在对乡镇干部强调工作时讲：如果土鸡加工的流水生产线上起来以后，没有土鸡源源不断地供给该怎么办？那要把别人（加工企业）整着（脑火)，别人的加工能力每天在1万只以上。因此，希望同志们要齐心协力把土鸡发展起来。不然，到时候下不倒楼的哟！

    据悉，目前乡（镇）村干部为土鸡发展做了大量下细的工作，个个“鸡官儿”就象“鸡啄啄”（鸡头儿）一样老老实实的开展工作。下级服从上级是天经地义的，但大家要注意借鉴已有的成功经验为我所用。不然就啄得有水平了。我们不妨学习一下广东省温氏集团的成功范例：温氏父子从一个小规模养鸡专业户发展成年收入过亿元的大型企业，是一家真正意义上的公司＋农户的龙头企业。产品销售到香港，与国际市场接轨。公司发展到拥有专门的养鸡科研所和一支掌握熟练养鸡技术的宣教队伍。养鸡户从技术培训结业后与公司签定养殖合同书，在公司赊取鸡苗和养鸡不同阶段的饲料及常用药品。公司派技术指导员经常上门进行检查和指导，养殖户随时都可到公司进行咨询。公司负责成鸡的收购和销售，在收购环节进行结算，公司保证养殖户具有稳定的收入。

    政府扶持龙头企业，企业扶持专业户，只能搞成一条线，绝不能搞成两张皮或两条线，即政府扶持老百姓养鸡，企业收购成鸡加工增值，企业与养殖户的利益脱节。只有公司与农户的利益捆在了一起，这项产业才能成功。其实，巫溪在烟叶生产上已经走出了一条成功的道路：烟农是零投入却能发家致富。公司不但指导技术、修路、引水、还提供种子和肥料等等。也就是说象发展烟叶一样发展土鸡是没有不成功的。否则，养鸡养个“”把扶贫资金用了不少，一次性投入，一次性完蛋，这叫劳民伤财，费力不讨好。万元增收工程弄得不好将死在这种养鸡的模式上。快快警醒吧！可爱的“鸡官儿”