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势, 表面下更凶狠了！”
“这就是俗话说的‘咬人的狗不叫’，可博浪怎么就这么无所谓呢！好歹再搞点动静啊！”
“所以也有道理, 这才是略显潦草。”
“”
虽然，鹅厂方面进一步限制了qq通往博浪旗下产品的第三方接口、在qq/微信上更深层的屏蔽了关键链接跳转和关键词讨论等；
虽然，鹅厂可能与新浪微博达成了某些默契，微博平台表面给热搜，却在更深层次的限制了‘小橙书’有关舆论讨论等；
虽然，鹅厂方面联合执行了非常全面、严苛的舆论屏蔽博浪策略；
但，眼下博浪却一改之前到处点火的主动迅猛作风, 只是阻挡了所有对小橙书的外部渗透，维持相关话题的讨论热度。
因为没有全网热度，网民层面感知也不高，所以绝大多数网民才一直认为鹅厂没有动作。
倒是对鹅厂没动作的讨论还上了个小橙书热榜。
温良特地进行了安排, 让运营重心放回手游业务。
表面上博浪正踩着鹅厂的脸最大力度推广小橙书，实际上博浪内部正最大力度建设手游业务护城河。
对鹅厂等方面有可能的反击，温良也有一些计较。
反正，温良从来没想过一次反击就能干掉微信，他的目标只是浸入通信社交领域，占点地盘。
在商业竞争上，温良最为注重利益得失。
一方面，竞争本就是有来有往，博浪也会出现损失，把控住损失低于收获，就是得利。
另一方面，商业竞争的目的不是只为了让对方的产品直接消失，而是要攫取足够利益。
比如鹅厂微博早就在与新浪微博的交锋中失败了，却一直撑到了2020年才关服。
比如现在就已经在与微信竞争中失利的米聊，持续到2021年才停服，停服后官网都还正常运营。
粗俗点说, 就是输了也要烂块肉。
再说, 铺摊子的过程中最重见招拆招，是以现在博浪没有过早浪费精力的必要。
而且博浪目前主要的发展重心也不是通信社交。
与网友们倍感无聊不同。
淅淅沥沥的雨声中，华工体育馆正人声鼎沸，热闹非凡！
博浪华工校园专场招聘此时已经正式开始。
博浪很重视这次华工专场春招, 人力资源部到了9成9，各部门都有行政管理型人员到场，与技术相关的部门也有技术大拿到场。
这么安排，一是正儿八经的人才储备，与施行人才梯队建设战略。
一是温良在利用博浪与华工的多维交融，打磨公司各部门的行政执行能力，筛选内部人才和华工人才，为之后在其他学校的春招做准备。
五山校区东门附近的体育馆内有不少年轻小伙来来回回穿梭。
叽叽喳喳讨论个不停。
有两个小年轻的讨论最热烈，引得旁人竖起耳朵细细倾听。
姑且称之为校友1号与校友2号。
校友1号当先感叹：“这次场面不小啊。”
校友2号接茬：“毕竟是博浪，温良又还在上大二，又有了些名气，学校偏心一些也正常。”
校友1号又说：“那倒是，主要还是学长学姐们积极性很高，有点意外。”
校友2号却是叹了口气：“可惜了，我要是今年大三也积极。”
校友1号不解：“怎么说？”
校友2号一副理所当然的样子说：“学校持股了博浪，怎么都不能坑校友，不然温良没法交代的！”
校友1号摸上了自己的下巴：“虽然但是，博浪小公司啊，吸引力怎么会这么高。”
校友2号瞥一眼1号，抱起了膀子：“博浪的组织结构比较舒服，管理岗与技术岗平行，像我只会做技术工作，不用被外行领导不说，回报同样丰厚，照样在技术体系里升级；
据说技术最高职级的薪资只比总经理职级薪资低5%！”
校友1号听得入神，直接脱口一句：“卧槽学习都没这么爽吧，做个实验都有时候会被啧，如果真是这样，我踏马吹爆温总啊！”
校友2号不以为意的说：“学校有人在博浪工作，你去校友群打探打探就知道了！”
校友1号赶紧追问：“那博浪现在的技术总工是谁啊，技术水平怎么样？有能力分解任务吗？会不会还是一拍脑袋？”
校友2号下巴一抬：“巧了，你还真问对人了。”
“孙宝银管技术，听过名字吧，他很厉害，校内一些外包兼职开发说他分解开发任务是一点多余啰嗦没有！”
校友1号仍有些疑问，赶紧追问：“可是需求一般都算是外行提出来的啊，比如产品经理之类的人。”
校友2号如数家珍的说了起来：“产品经理是李博文。”
“不过真正的核心产品经理显然是温良，他多厉害不用说了吧；