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如果不是小袁提醒，冬子还真没意识到。
“你来两个月了吧？工资按正式员工发了吗？”
“发了啊，多少了好几千呢。”
“那就好，看样子守住了基本盘，你这段时间最好谨慎些，少说多做，莫乱相信人。”
冬子对小袁这个提醒感到意外，好像在做特务工作一样，说的都是暗语。小袁最近在宿舍吃晚饭时，精力也经常不在吃饭上，这在以前是没有过的。
在前段时间，小袁要不是赞叹冬哥做的菜好吃，要不就是跟他闹酒，那种嗨翻的气氛，在最近这些天，没有了。他倒是经常接到一些莫名的电话，有时是夜晚打过来的。虽然他接打电话时并不避冬子，但冬子也不太想听。毕竟，这是个礼貌，人家的电话，你有兴趣，是不是有其他动机？
但是，住在一个屋，你想不知道都不可能。小袁讲电话时，总是没头没尾的。冬子听到如同暗语一般。
“消息确实吗？”、“那就麻烦了。”、“看样子还是底子厚。”、“绝杀，高啊。”、“来者不善。”
这些话，你要弄明白它的含义，如果看名侦探柯南，根本无从下手。所有的侦探玄疑，都是把零散的信息，串成逻辑的一条线，整理出事实的轮廓。但是，在现实生活中，你得到的信息是混杂或者零散的，根本不讲逻辑。
这就好比串羊肉串，如果只是一根竹签，一堆羊肉，你有办法做出成品。但是，如果既有羊肉又有豆腐还有几根白菜，大量不知名垃圾与钢筋混杂在一起，你能够理解其中哪些与羊肉串的信息有关？
生活就是这样，是一个复杂的巨系统，墨西哥湾的蝴蝶与大西洋的飓风，究竟是如何关联在一起的，是不太好判断的。冬子是做羊肉串的行家，但他无法把小袁的电话串成可以消化的食品。冬子也是游戏拼图的行家，但他始终无法从这些混杂信息中，拼出有意义的轮廓。
我们看过很多诸如破案的侦探的，看那些作者用可怜的逻辑知识来拼接有限的信息点，好像很聪明的样子。其实，逻辑只能解决线条状的东西，最多只能够解决一个平面上的连接。
比如，线条推理。一个人如果没读小学，就无法直接读中学，如果没读中学，基本上就没资格考大学。所以，你可以推理出，一名大学生，肯定有过读小学的经历。
但是，生活却是3d版的立体画面。我们假设一个人，没读过小学，但他的小学知识，是奶奶教会的，直接到中学到大学，也不是没有可能。况且，在今天的中国，仍然有，早年因为其他原因没上过中学，后来直接报考大学成功的例子。
你可以说这种例子是极小概率，在统计学上，可以认为，极小概率的事件不存在。但是，生活中，很多大概率事件，也不是逻辑能够推理出来的。最典型的，是你跟哪个结婚，或者你为什么会爱上她？
所有怀春的少男少女们，都有过一见种情的幻想。那么，一见钟情，用逻辑来推，有什么依据吗？爱一个人的原因，别人推不出来，自己也不知道。在那一刻，好像是突然发生的故事，遇见了，就爱了。这种突变，在生活中随时发生，概率很大，逻辑遇到这种问题不好解决，是因为，二维层面的推理只能解决平面问题，而无法解决具体生活中的大部分的立体问题。
影响我们生活的因素太多，太复杂，人的脑力以及现有的思维工具，根本无法精准地掌握这么多的信息关联。而人类存在地球有几十万年的进化史了，很多反应，只是基于直觉。直觉是祖先留给我们的财富，它佑护着我们生存延续下去，而不被复杂的生活所淘汰。
冬子的能力，比如做菜，比如对颜色的敏感，因为教育的原因肯定有，但因素不大。基于直觉的能力，估计才是最重要的原因。
冬子判断小袁的电话，有一种直觉，就是与公司最近领导的变动有关。
而这种直觉，不仅来源于小袁，也来源于办公室坐在他前面的小薛。这个小薛除了在冬子面前活跃一些外，与办公室其他同事之间的交流，平时是比较少的，显得比较低调和安静。但最近一段时间，情绪起伏就比较大。
有时，他在茶水室一个人时，偶尔哼着歌，外面有人进来时，就马上停住。偶尔他故意在冬子面前打听冬子的过去，家庭，以及与彭总认识的经历，冬子出于谨慎性原则，顾左右而言他。有时，他会跑到办公外，不知哪个办公室窜门，这很奇怪，因为这个设计组，组长有规定，平时无事，不准乱窜别人办公室的。与其他部门的联络，根本用不上小薛，那是程姐的工作。跟领导汇报，更轮不上他。组长亲自去，最起码也得是老帅这种老资格的技术骨干和项目负责人。
这是他精神状态好的时候。偶尔，他也会变得相当消沉，整天在办公室一言不发，甚至也不抬头看人。哪怕给同事交资料，哪怕与别人商量方案，都低着头，好像自己被霜打过，或者内心有愧的样子。
其实，哪一种情绪都是正常的，但如果在一个人身上，短时间内频繁切换，这两种极端情绪的对比，就不太正常了。
有一天，组长在每周一次的晨会上说了一通话，让人莫名其妙。
“现在公司发展很好，大家不要想得太多。我们是搞技术的，拿图纸做项目的，你去关心那些没用的东西，对你有什么好处？所以，我劝大家，手里有设计，就把设计做精，没设计的，多学学别人业务，这才是咱们设计人员的正道。”
这一段话明显有所指，而此时的小薛，却低着头，哪个也不敢看。
组长还布置了三种新设计软件的学习任务，要求所有人，在一个月之内，不管是通过自学还是请教，必须熟练掌握这三种工具，他要亲自考核。
有任务的压力，大家就开始忙碌起来。
冬子把这事跟小袁说过，小袁笑了：“你们组长果然是高手，旁敲侧击，搬砖理论。”
“啥意思，你最近说话，跟打哑迷似的。”
“最近公司高层，有一些较劲，你也许不了解细节，我们法务部门，有的消息灵通，倒是听到一些。这些对管理层有影响，对你们技术部门，影响不大。但是，你们组长说这话，估计是在提醒个别人，不要乱打听消息，安心做工作。非常时期，他居然用了非常的办法，让大家搬砖。”
“什么非常时期？他没让大家搬砖啊？”
“嗨，我扯远了。所谓非常时期，其实也算正常时期。哪里的高层，没有过斗争？利益嘛，最大化原则，大家都得争一争的。这个我暂时不想细说，因为结果没出来。但是搬砖理论这个事，倒可以说说。”
经小袁的解释，冬子才明白，什么叫搬砖理论。这是管理学上的一个理论，算是中国人自己的创造。最开始，这个理论好像来源于军队。
在和平时期的军队里，部队除了训练就是休整，那么血气方刚的年轻在集中在一块，难免精力过剩。充沛的精力，如果是在打仗时，那是好事，是士气与战斗力的基础。但是在没事的和平年代，他会惹事，荷尔蒙的特点是：侵略性。
“其实这种现象，不只中国军队有，外国军队也有。不只是在士兵中有，在所有年轻人中都有。年轻气盛，总要找机会发泄出来。革命与拼命的主体是年轻人，爱情与性的主体也是年轻人。年轻男人因为荷尔蒙或者力比多的力量，而变得有侵略性，它是人类战争的生理根基。所以，奥运会有一个宗旨：促进世界和平，就与这相关。”
这个结论下得太突然，冬子有些不适应。
小袁解释到：“面对年轻人侵略性，堵不如疏。把爆发性破坏性的力量，疏导到体育竞赛中，让大家在充分释放身体极限力量的运动中，并且得到和平时期的荣誉感，体育缓解侵略的基因，利于世界和平。”
冬子笑到：“是不是可以这样理解：把打架的力气用来打球，得到和平的效果？”
“对，友谊第一，比赛第二。比赛就是为了友谊，就是这个意思。”
经过他这么一比方，搬砖理论就好理解了。和平年代，有的带兵干部，如果发现战士精力过剩，就给他们一堆砖。让一班从左搬到右，让二班再从右搬到左，不仅要检查速度，还要考核质量，把一个无聊的事情，搞出正规的状态来。这其实是消耗过剩精力，占用大家注意力和时间的办法，但确实，有一些效果。
并且，组长要大家学的几个设计软件，也不单纯像搬砖那样无聊，在实际工作中，还是有些作用的。多几个工具，总是好事。当然，一个设计师，不... -->>
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