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烟雨小说网 www.yyxsw.org,最快更新攻心话术最新章节!

第一看价值观是否相同,如果能对一件事情看法一致,将来生活没有很大摩擦;第二看性格,有人喜欢性格互补,有人喜欢性格相近;第三看对方是否有打拼的能力,大部分人不在乎对方家里已经有多少钱,而更在乎是否有'经济头脑',这对于两个人未来的打拼是十分必要的。"听完我说的话,老领导一声没吭,显然,他已经进入了思考阶段。

    此次出差,我们慢慢感受到老领导对我的关注多了,问我想法和征求意见的次数也多了。

    能力来源于总结和反思,很多年后,我再去回想当年的对话时,感慨自己当时的幸运。

    老领导身为领导,听多了恭维话,小林的迎合对于老领导没有价值。领导都50岁了,经历了风风雨雨,过的桥比我们几个年轻人走的路都多。小耿讲的"大道理",对于老领导而言更是小儿科。道理上的说辞,是老领导早已不屑一顾的伎俩。

    其实,他就想知道我们这些年轻人在想什么。恰好,我的回答让他知道了部分当代年轻人在择偶方面选择的一些理由,也让他觉得看似不靠谱的年轻人,其实也有自己内心的判断。当然,最有利于我的是他感觉我对一个问题的思考比较全面,想问题全面才能提供多样性的回答。

    找准脉,对症下药,瞬间hold住老板,只要你懂得老板要什么,就一点也不难。

    再给大家举一个职场的例子:你的领导提出了一个想法,让大家讨论,比如要在某城市大量地投放某个产品的广告,刺激购买,开会讨论是否具有可行性。

    设想第一个回答,可能有人会说:"大量投放广告,资金投入太高,有运营风险。"设想第二个回答,可能有人会说:"广告对人们的刺激巨大,值得尝试。"再设想第三个回答,可能有人会说:"投放广告关键是要看产品以往是否在大众中形成一定的认知。"第一个和第二个回答,我们明显感觉力道不足,第三个回答超越了前两个回答一大步。

    什么原因呢?

    因为它攻入了领导的内心,领导要求大家对一个想法进行讨论,就是希望大家从不同的角度提供观点。俗话说"兼听则明,偏信则暗",他想要的就是从各个角度收集信息。

    第一个和第二个回答错在角度选取不独特,而且代替领导作了决策。

    第三个回答角度独特,并且具备了一定思考的深度,没有把话说"死",领导肯定还想接着往下听。

    接下来,理想的回答方式是举出实例,例如这么说:"国内××品牌为了进军欧洲市场,在欧洲某城市投放了N条广告,但是整整一个月,销售额没有明显增长。因为欧洲人从来没有听过这个牌子,在这种情况下,他们不关心这个产品对自己有什么用,这样,再多的活动砸下来,他们也不买。"再接下来,可以提出针对本公司产品的方法和建议。

    ……

    这样的回答会让你在平静的氛围中出尽风头。

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