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烟雨小说网 www.yyxsw.org,最快更新懂激励:不会带团队,你就只能干到死!最新章节!

    戴尔·卡耐基曾说:“抓住机会!人的一生充满了机会。走得最远的往往是那些敢作敢为的人,四平八稳的船绝不会离开港湾太远。”这

    说的是一种冒险精神。

    敢于冒险的人往往更有可能获得成功,创造奇迹,因为别人不敢做的事情他们敢做,他们就会掌握先机,先发制人。要想提高冒险成功的可能性,既需要高智商,也需要高效率的团队,但高效率的团队在哪里?即使没有,也可以激励出来。

    冒险精神是成就企业的关键要素,是勇敢者的胜利之源。我经常这么说:“为了那些富有冒险精神的人,干杯!”

    任何一个敢于冒险、敢于跟自己的命运叫板的员工,我都会尊重他,鼓励他,给予他最热情的支持和最大的鼓励。

    作为一个企业家,要想获得更大的收益,首先要在守住现有效益的同时,拥有新颖的创新理念,这些新颖的理念能不能获得广泛的认可,要看企业家有没有敢于冒险的魄力和精神。

    在整体企业的创新运作中,创新冒险的员工体系永远是我们不可缺少的新鲜元素。既然是新鲜元素,本身就存在风险,所以不要害怕犯错。这个世界上任何人都犯过错误,不经历几次挫折获得经验教训,就难以取得大的成就,获得大的成功。成功都是走出来的,走的时间长了,曙光自然就出现了,而且无比绚烂。聪明人知道这种冒险是企业成功必须付出的代价,并勇于承担这种代价带来的后果。

    本身勇于冒险的人不用激励,但不敢轻易冒险的人是需要激励的。看过这样一个故事,跟大家分享一下:洪力任英特尔驻中国公司OEM(原始设备制造商)总监,早在1999年,他就被上级任命为英特尔亚太区总裁技术助理,在那里工作了一年半时间。

    当时的英特尔亚太区总裁约翰·布雷斯林非常重视创新,多次鼓励员工,但这并未引起洪力的高度重视,所以洪力一直按部就班地工作,每天早上七点半进办公室,一直忙到深夜才回家,从没有想过如何创新这个问题。他一直兢兢业业地工作,本以为可以得到领导的认可,但没想到,约翰·布雷斯林这样评价他:“我觉得你的工作量还是不够。”

    洪力听了大为震惊,说:“我每天早出晚归,工作从不懈怠,怎么说我工作量不够呢?”约翰·布雷斯林摇了摇头,对洪力说:“没错,你在工作上确实花了很多时间,也非常辛苦,但在这一年里,我没见你犯过什么错误,这对于我来说是难以接受的。原因在于,你没有创新意识,你做的都是你熟悉的,但工作本身需要一种冒险精神。工作没有那么舒服,花时间在小的方面即使做得再完美,也会让你失去其他的机会,不能去把握创新的机会。”

    约翰·布雷斯林的话犹如当头棒喝,让他猛然醒悟:约翰·布雷斯林最希望自己的员工能永远保持敢于冒险、敢于创新、敢于尝试的精神,而并非仅仅满足于重复自己擅长、熟悉的东西。在这个科技发达的社会,机遇往往稍纵即逝,而机遇往往更青睐的人是那些有准备的人。一个没有创新的企业,必将失去业界领跑者的地位,所以必须鼓励员工积极创新、不怕失败,因为成功的基石就是反反复复的实验和失败。

    在英特尔这个网络帝国中... -->>

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