110.第110章 112113章：丁鹏的震惊，高老板 (1/2)
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第110章 112-113章：丁鹏的震惊，高老板知道的太多了一点！（第二和第三更）
高瓴科技现在正在高速发展期，现在相比较mate1的研发初期，增加了整整100人，达到了将近500人的研发团队。
这500多人的团队，有一小半是新来的。
他们对于高怀钧的神话，或多或少地听说过。
但是眼见为实，没有看到新项目的进行，他们心中还是存在疑虑的。
当他们看到高怀钧释放出来的matepad的图纸后，他们心中的疑虑消失了，取而代之的则是震撼，以及佩服。
他们这群人都是理工直男，而且是06年那种大学生稀缺时代的理工直男，他们永远相信的是，摆在眼前的事实。
他们这群人，恃才傲物，只会臣服于，真正的强者。
而在大屏幕上的那些图纸和相应的简要参数，就是事实，让他们不得不接受，高怀钧在产品策略和布局上，对他们碾压式的降维打击！
不管这个产品落地之后，能不能形成爆火的销售氛围。
那种灵感上的差距，让这群人是真正的绝望！
而这个转变的过程，甚至前后只有不到十分钟。
“好了，大家开始进行分工，按照图纸上的内容，去展开工作吧１
“现在虽然总图和部分局部细节图已经出来了，但是这个叫做matepad的东西距离落地还很远１
“matepad由硬件和软件两大块组成，按照简要图纸的说明，这个东西的硬件主要由主板，触摸屏，显示屏，电池，摄像头，扬声器，咪头，震动马达，天线，按键、外壳等组成。而软件目前我们会使用微软的移动操作系统。而主板上主要有CPU、DDR、eMMC、PMU、WBGF模块、2G模块、音频解码器等，这些东西都需要一一落地，配合问题，需要你们这20来个研发小组，带领研发团队进行落实。。。”
丁鹏不亏是研发老手，只是看了图纸二个来小时，就大致简要地把相关工作给一一落实。
他环伺众人，直接做了最后的拍板，随即让众人投入到了正式的工作。
高怀钧那么快研发新的一款产品，也是有他的考虑和考量。
其实现在，手机业务才刚刚稳定下来，就直接上马另外一个大型项目，其实是一件非常冒险的事情。
现在公司预估今年的销售额有4.5个亿，但实际上到目前为止，研发的500来号人，就需要接近5000万的研发费用，销售占比达到10%以上。
这笔钱，可是每个月都需要开支的，再加上营销这个大头以及其他的职能部门，最关键的还有高瓴芯片这个新成立的吸金兽，没有个大几千万，打不住！
所以，现在看起来研发占比只有10%，实际上很快就可能超过20%，这其实是一个非常危险的指标系数。
再加上高瓴科技，现在并不是融B轮的好时机，太快融B轮，就是在浪费高瓴珍贵的原始股份！
所以，现在必须开发一款新的赛道产品，只有这样，才能缓解一下高瓴科技，颇为紧张的资金链条！
时间犹如白驹过隙。
转眼之间，一个多月悄然而过。
在这一个多月内，高怀钧就和闵伟国一起，泡在高瓴研发中心中，也向来自五湖四海的新员工们，展现了他对于产品把控的恐怖之处。
虽然说是有图纸，但是真正把图纸转变为实物，也是有不小难度的。
“这个屏幕这样镶嵌是有问题的，这块屏幕那么大，你需要有这样二层镶嵌的结构，这样才不容易在使用一段时间后脱模。不要想着节约成本，我们要以品控为核心的标准。”
“这个平板和笔电完全不一样的使用场景，笔电就是规规矩矩放在桌面上的，基本上不会有乱扔乱放的现象，你这是犯了经验主义，这个matepad产品，伱都不敢想象，客户会乱用到什么程度，所以你设计的时候，要考虑到其他情景化的模式。”
高怀钧手中拿着供应商送来的外壳，用手中的铅笔画了两道，对在一旁的闵伟国讲解起来。
现在用了一个多月的时间，matepad 1这款产品，就跨越了CDCP（概念决策评审阶段）到TR2这个阶段（概念实施阶段），可以用进度神速来形容！
现在每一个零部件的落地，都非常关键，虽然有了mate1的研发经验，但是matepad毕竟是属于大型的电子科技设备，很多东西，都没有验证过，所以必须确保每个零部件的正品率。
时间对整个matepad项目来说，是及其宝贵的，浪费不得。
“高老板，知道的也太多了一点。。。所有细节都忽悠不到他，压力真的很大啊１在一旁的丁鹏满脸惊愕，他就瞧见高怀钧在随意瞄了几眼零部件局部样品后就啪啦啪啦说了起来。
这种熟练度，和对产品的认知度，给他一种错觉，就是他曾经做过这个产品一样，现在只不过是在复原而已。
要知道，这是一个在市面上从来没有出现过的产品，属于大型电阻屏设备，就算是DJI（Japan Display），也是第一次遇到这种大面积电阻屏需求的产品，现在还在和显示屏小组进行联合调教。
“丁鹏你看看，这样弄，是不是好多了？”高怀钧把微调过的细部图样拿给丁鹏，“以后就按照这样处理。”
“好的！好的！高总您对于产品的了解实在是太深刻了，我对您实在是佩服得五体投地。”丁鹏激动地望着高怀钧，高声说道。
“少在这里给我拍马屁，你们认真工作吧！最近工期很紧张，需要在3个多月时间，从TR2发展到TR6，可不是一件容易的事儿。”高怀钧淡淡地说道。
高怀钧说的是他从后世带来的IPD研发流程体系。
一般来说，从CDCP（概念决策评审阶段）到TR4A（量产准入评审节点），产品开发需经历至少3-4次版本试制的迭代时间。
而到达TR6（大批量量产准出评审）前，还会有TR5（小批量量产准出评审节点），这个阶段各部件供应商以及整机组装厂的良率爬坡目标以及资源投入的完成度会作为TR5准出重要评审点，也决定了手机一旦发布后能否迅速的出货满足市场的需求。
总的来说，从CDCP到最终的TR6，一款电子科技产品按照IPD开发流程一般需要12个月左右的周期。
现在由于有了高怀钧的介入，整个开发流程，往往会... -->>
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