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道，我有要补充的，吴总，你看看，我们建筑公司有没有机会也可以参与一下？
吃过早饭吴总和林总就有事回了上海。不过袁姐留了下来。四个女人一边去河上游荡，这次打牌打出来瘾头，把牌桌也是放在了游船上。
任学明笑话道，袁姐，这么热的天气，你们也不嫌弃天热的吗？怎不在房间里，至少还有空调可以吹吹的。
袁姐笑道，这就是你们这些男人不懂的了。这叫做情趣，晓得伐？再说了，船上有电风扇，应该还可以的。
任学明笑了笑，就只好任她们去了，这样还落下一个清净，可以三个人商量一些事情。
主要的事情就是两件，一是咨询公司的重组。二是中介公司的管理。
咨询公司的重组和昨天吴总昨天在船上提出来的参与房地产公司上市前期的工作和研究所的重组有关。
任学明的想法，趁此机会对咨询公司业务重新进行调整，把和房地产相关的业务全部剥离，放进中介公司的块头来。咨询公司的中心逐步转换到以上市咨询和辅导为主的业务上来。
至于中介公司的管理，这也是王一元这一段时间以来一直在思索的地方。中介公司业务的发展，大大的超过了王一元年初时的预估，也大大的超过了任学明和杜建峰的判断，现在中介公司俨然已经成为一个重要的利润中心。
当然了，与此同时，这么大的流水每日都是在进进出出，所以对公司的管控就成为了一个新的课题。王一元的想法，就是管控要分离，门店和公司的管理要适当的分开。
在管理人选的安排上，把康立新单独列出来，担任公司的副总经理，主要负责公司的日常事务管理。当然，尽管康立新实际上也是早就担当了这样的角色。
王一元认为，名不正则言不顺，这一点我们还是明确下来比较好一些，也有利于公司业务的开展。
至于王一元的工作，接下来主要在三个方面，第一条当然就是公司业务的发展方向。其吃屎人事权，特别是“管培生”的培养和管理，这是王一元近期一直在花主要精力在做的工作，成效已经逐渐地显露了出来。左后也是最最重要的，就是对资金的控制和监管。
任学明说道，只要有合适的人选，我们就要大胆地使用，并且还要把他给用好了。
王一元说，有一个上海大学毕业的管培生，就是咨询公司推荐过来的，现在我就安排在人事和行政上，协助刘萍在处理一些工作。这样一来，康立新抽出来，刘萍就可以去门店上放开手脚大干一场了。
他诉苦说，实在也是没有办法啊。现在不放权的话，哪还有什么精力，去做吴总交代的这些事情？说实话，我现在是看出来了，这位吴总，其实是不太好打交道的啊？
杜建峰笑道，你现在才看出来？我们和他打交道的时间比较久，都知道他的办事风格。反正一条你要记住，决策可以稍微慢一点，但是在执行上，只要是一旦确定下来，一定要雷厉风行，不能有任何贻误的。
王一元笑话说，我的担心就在这里，这要是那天，工作做得不如吴总的意了，就像今天的海鲜，恐怕也是吃不了也得要兜着走的啊？