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春节也临近了,陈雨林琢磨着那两间玻璃屋子应该让出来给张静和李丽坐了,不过有个阴影却一直笼罩在他心头,让他不能放心地离开。
陈雨林前几天忙得要命,也顾不上想长远的问题。这几天就要离开延吉了,陈雨林猛然间想起了初来延吉时的王勇。王勇刚当上办事处主任的时候也是有一些成绩的。
但他没经受住金钱的考验(或者说他压根就没想经受考验),把办事处搞了个乌烟瘴气,虽然张静李丽到目前为止表现都还不错。
但也不能排除她们日后腐败的可能。林彪同志在叛逃前,还是毛主席的伟大战友呢。这充分说明了,在缺乏有效的监管机制的情况下,绝大部分人都是经不起考验的,他可不想自己走后,办事处的张静李丽变成“张勇”
“李勇”陈雨林和汪雨涵因为这事研究了好几天也没研究出个有效的办法来,后来陈雨林说干脆借鉴大公司已有的管理经验得了,人家经过那么多年逐渐积累起来的经验肯定比咱俩瞎琢磨得好。
于是给张倩打了个电话,半个小时之后就传过来两份上市公司的管理制度。陈雨林拿着比章回小说还厚的一大叠传真纸苦笑道:“雨涵,这么详细的制度,恐怕看一遍都得两三个小时。”
两个人把这两份资料看完之后,发现这两份制度有两个共同的优点点。第一、制度整体庞大而繁杂。
对于公司对内对外的各种事情都规定得十分细致,几乎面面俱到。第二、考评体系非常完善,而且具体的奖惩措施可以浮动的限度很小。
就是基本上杜绝了人为操纵的可能。中国的法律法规最大的缺陷就是浮动限度太大,经常在法律法规中见到类似这样的的语句:“如违反
条款,根据情节轻重可处以50元-500元的罚款。”我的天,一浮动就就浮动出去10倍,人为操纵的空间太大了!
执法人员通常会给被执行对象出一道选择题:a、罚你500元。b、你给我100元,我罚你200元。c、你给我200元,这事拉倒。
人们往往选择c。因为选c不但总体损失最小,还能交个官场上的朋友,何乐而不为呢,但这两家上市公司的奖惩制度却不是这样,员工发生某种行为是奖是惩,奖励多少惩罚多少,都有十分明确、细致的制度。情节的轻重并不由管理者掌控,而是被分割细化出来了。
某情节罚50元、某情节罚100元、某情节罚150元这样一来,就基本上杜绝了人为操纵的可能性。这两套制度好是好。
就是太多太细也太严格了,如果在二龙酒业全面实行恐怕很多员工都会产生抵触情绪,而且二龙酒业还是个小企业,很多情况与上市公司的情况都不相同,所以如何把这两套制度精简融合也是个难题。
陈雨林翻前翻后看得脑仁都疼,不由得说:“怪不得大公司都有个考核部呢,这么详细的制度,不找几个专门研究还真就摆不平。”
汪雨涵说:“要不我先把这些精简精简。”陈雨林摆摆手说:“不用了,这些东西先留着。以后咱们公司规模大了再慢慢消化吧,就目前来说,制度不易过多。多而无用比没有还糟糕。眼下咱们只需要制定几条最基本的就行。来,咱们仔细研究研究”
第二天上午,陈雨林和汪雨涵来到办事处之后,向张静李丽等人宣布他下午即将返回安图总公司,临走之前宣布几条新制定的公司制度。
张静李丽她们脸上都没什么表情,但心里却都在猜测着新制度会有哪些内容。汪雨涵在陈雨林身后一直留意观察着众人的神色。
她发觉李丽眼稍微微挑了两下,似乎露出不屑的神色。八成在想:“反正你们马上就走了,你再好的制度没人去执行也是白纸一张。
到时候,延吉资金全归我管,我一年要不捞个三万五万的,我那四年会计就算白学。”汪雨涵推测到的,正是李丽心中所想。
不过当陈雨林把简短的新制度一一宣布时,她的面色却渐渐变得难看了“鉴于目前我公司规模还比较小,所以新制度也以简洁实用为主。第一条,考勤。
从明天开始,每天上午8点上班下午5点下班,上下班都用新购置的指纹考勤机考勤。迟到第一次罚款10元,迟到第二次罚款20元,依此类推,每多迟到一次罚款额就增加10元。如有特殊情况,可向办事处经理请假晚上班半小时,但每个月最多限2次”
一个女孩嘀咕道:“完了,升级到指纹的了,不能像以前公司那样找人替打卡了。”旁边一个女孩低声说:“怕啥,咱这离商场那么近,顾客少的时候就候溜出去逛逛呗。”
“除指纹考勤机之外,办事... -->>
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