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总会给人民群众带来疏远和陌生。或许你的政绩可能不错,可是,好的东西是没有极尽的,有人说过:“没有最好,只有更好!”如果你的精力不是用在更好之上,那么,你就只能保持现状,而保持现状只是退步的不明显体现!另外,一个好的局面,只能做到大部分人满意,并不能做到所有人满意。那么,当不满意的人打击你,你却保持现状,其结果可想而知。
有了这几个麻烦,宓子贱就注定成为众之箭。不管他如何悠然自得,这些人际关系总是要处理的,否则,他很难躲过下台落马的劫数。除非他能另起炉灶,像赵匡胤那样,自己干。很多政见不和的领导都是这样的,但最后成王败寇,只能由个人的能力决一高下。
而巫马期虽然笨点,但他起早贪黑,努力工作。或许他只是一个普通的官员,但他没有以上的几个麻烦,为政之道反而比较轻松。因此,他能成为一个好官而倍受重用的几率,显然比宓子贱更大。有人曾做过统计,在企业中当高层主管的人,多半是久经风雨,能力中上,但却是勤勤恳恳、兢兢业业的职员。他们与公司同舟共济,一起从后走来,向前走去
因此,若反过来说这个千年的圣贤故事。只能给人一种启示:那就是——要有工作效率,就要知人善任,懂得授权。其它的,则是不可实现的天方夜谭。想在办公室里弹琴取乐,就算君主不说,老百姓也要骂的。你再怎么治理,都会有不尽人意的地方,这些不尽人意的地方,就是你下台落马的把柄。
就算宓子贱懂得授权,懂得知人善任,但做为领导,难道不要适当监督,跟踪指导吗?否则的话,要是你的下手没有把事情办好,那又将如何处置呢?丢车保帅?把责任推卸给下手?我看,宓子贱想要保住自己能够弹琴取乐的位子,必定要有推卸责任的手段。否则,谁又能保证他的计划如期实施呢?计划不能如期实际,就是要有背负黑锅罪名的人。
毕竟,在这个世界上,像宓子贱这样的能人少之又少,而像巫马期这样的平常之人,则太多了。因此,宓子贱的计划,巫马期也未必能够执行得了。
宓子贱和巫马期同样是孔子的学生,但就算孔子先生这等能人,也会培养出像宓子贱和巫马期这样素质不同的学生,何况宓子贱的手下,他们就能做得和宓子贱一样好吗?显然是不可能的。我们再看看三国时期的诸葛亮吧,他也是一个能人,也是每次出征都要亲临前线指挥战斗的人。但尽管如此,他也一样会因为错用马谡,而导致痛失街亭,最后葬送了蜀汉江山。
说到三国时期的诸葛亮,自然而然会想到庞士元。当初刘备单从外表上瞧不起他,让他去耒阳当一个小小县令。结果他不干了,整天喝酒弹琴,觉得自己被大材小用了。这事后来不是惹怒了黑将军张飞吗?结果才有了庞士元三个月案一日断的故事。后来刘备真服了,也就另眼相看了,提拔他当个军师,同他带兵入蜀,终于兢兢业业,得以施展才华。当然,这只是一个夸张的故事,一个县城那么大,三个月的民事纠纷,就算写成状纸也要几箩筐,别说一日断不完,就是三日也看不完!
因此,倘若宓子贱有庞士元之才,给他一个县长,他也必是不会做的。这种大材小用的委屈,总是让人心情不好,哪还能治理国家政务呢?所以我们不得不说,在这里又出现一个荐人不当,大材小用的故事了。如按照这个故事分解,那么,宓子贱弹琴取乐,则是不齿于在单父为官,并无他意。而这个单父县长就只有让巫马期去做,才是刚刚合适的!故此,孔子先生也有荐才不当之嫌。
巫马期起早贪黑,足见其勤,可为县里大大小小官员、平民百姓之楷模;巫马期出外工作,足见其深入民心、了解疾苦,而不是独守高堂;巫马期整天有忙不完的工作,足见其不是白拿俸禄,而是事事用心;巫马期请教于宓子贱,足见其宅心仁厚,谦逊为怀可见,如果一个县长说他天天不忙,并可以弹琴取乐,那便是个想混日子的官,这种官多半是靠上司的推举提拔,倚老卖老之辈。
大家还应该注意一个事实,巫马期虽然起早贪黑,看似笨拙,但他还是“把单父治理好”了,而不是搞得一塌糊涂。从中可以看出,巫马期或许稍笨,但绝非无能。
因此,我们又不得不说,宓子贱在单父当县长,是借恩师孔子的名声,在那混官儿的。虽然他或许觉得自己大材小用,但他这种玩世风格,怎能是一个好官呢?而巫马期则不一样,他勤勤恳恳,任劳任怨,虽说没有到了鞠躬尽瘁、死而后已的程度,但不管是过去、现代还是将来,他都堪称一代好官。他日理万机,把老百姓的疾苦放在心里;他不摆架子,不以权谋私;他不借领导照应,只靠自己努力这些,都是好官的表征。
但是,这个社会的另外一种吊诡是,实干家每天忙着工作,不计名声,社会也不给他名声。而投机者每天弹琴取乐,制造名声,历史却把他写入史册。因此,就出现诸如前面所说的——巫马期求教于宓子贱的故事。我想,后人不加调查研究,不仔细推敲,竟然说:“我的办法是凭借众人的力量,你的办法是依靠自己的力量。依靠自己力量的当然劳苦,依靠众人力量的人当然安逸。”
如此说来,某些坐在办公室里,一张桌子一把椅子,一杯茶水一张报纸的领导,就是懂得授权,懂得知人善任的好领导了?是值得表扬和推崇的楷模?
当今社会,个体和集体是相互相承的。领导是金字塔顶端上的那个人,他要有领导能力,但不一定每事亲为。不过,他却要事事留心,跟踪计划的实施力度和工作效益。虽然金字塔的下面,领导不可能全部跟踪到位,但至少,领导对他以下的两到三排金字塔人员,必须全面负责,全面跟踪,哪有闲心弹琴取乐呢?
所以孔子荐人,开始有可能把宓子贱大材小用了,也有可能让宓子贱借他名声,倚老卖老当上县长。但不管怎样,真正的县长料子,是巫马期